Ticket Tailor puede cubrir entradas y acceso; Asana la producción, Signaturit contratos y Holded el presupuesto económico. Si el evento es privado y no vende entradas, elige primero coordinación y proveedores para evitar añadir ticketing sin necesidad.
Estas opciones cubren funciones distintas. Los precios corresponden al plan indicado, no a un paquete conjunto.
Tarifas y límites de los planes documentados. Los importes desconocidos se muestran sin estimar.
| Software | Cuándo encaja | Precio y compromiso | Límite relevante | Siguiente paso |
|---|---|---|---|---|
| Ticket Tailor | Venta de entradas | ServicioPrecio a consultarConfirma los impuestos aplicables. Compromiso sujeto a condiciones. Precio según alcance y configuración; solicitar propuesta.Precio comprobado el . | El coste de la plataforma y el de la pasarela de pagos deben presupuestarse por separado. | Visitar Ticket Tailor |
| Asana | Coordinación de proyectos | PersonalPlan gratuito Incluye hasta 2 usuarios. Sin compromiso. Dos plazas por proyecto y equipo para nuevas altas; algunas cuentas anteriores al 12 de noviembre de 2025 conservan diez. Archivos de hasta 100 MB.Precio comprobado el . | Personal está limitado a dos usuarios; las carteras y otras funciones de coordinación requieren Advanced. | Leer análisis |
| Signaturit | Firma y evidencias | Business420,00 € / usuario / año35,00 € al mes equivalentes, con pago anual.Confirma los impuestos aplicables. Compromiso anual. Mínimo 1 usuario. 35 € por usuario y mes equivalentes. Hasta 60 envíos anuales de firma avanzada según la tabla de licencias.Precio comprobado el . | No todas las firmas ni los créditos tienen el mismo alcance; la firma cualificada y los certificados requieren revisar condiciones adicionales. | Leer análisis |
| Holded | Gestión de una pyme | Plus15,00 € / mesImpuestos no incluidos. Compromiso mensual. 250 facturas al año y una cuenta bancaria. IVA no incluido.Precio comprobado el . | El plan de entrada no representa el coste de una implantación con inventario, TPV o varios empleados: esos módulos pueden añadir cuotas. | Leer análisis |
Venta de entradas
Coordinación de proyectos
Firma y evidencias
Gestión de una pyme
| Proceso | Cuándo hace falta | Tipo de solución | Evita duplicar | Selección |
|---|---|---|---|---|
| Producción y proveedores | Desde preparación hasta desmontaje | Gestión de proyectos | Comprueba si el programa principal ya cubre producción y proveedores antes de añadir otra aplicación. | Software de gestión de proyectos y tareas |
| Entradas y acceso | En venta y recepción | Reservas | Comprueba si el programa principal ya cubre entradas y acceso antes de añadir otra aplicación. | Programas de citas y reservas online |
| Contratos y presupuesto | En acuerdos y liquidación | Firma electrónica | Comprueba si el programa principal ya cubre contratos y presupuesto antes de añadir otra aplicación. | Programas de firma electrónica de documentos |
Ticket Tailor para venta y control de acceso; Asana para producción y responsables.
Comprueba: Las comisiones de la plataforma y la pasarela de pago pueden ser independientes.
Asana para coordinación, Signaturit para documentos y Holded para gestión económica, sin añadir ticketing si no lo necesitas.
Comprueba: La plataforma de entradas no resuelve por sí sola aforo autorizado, seguros o permisos del evento.
Simula una entrada duplicada, un cambio de titular y una devolución. Comprueba qué ve el personal de acceso y cómo trabaja si la conexión falla, según las funciones que ofrezca el producto.
En producción, una fecha debe relacionarse con su proveedor, responsable y dependencia. Define qué ocurre si un montaje se retrasa y a quién se avisa. El tablero debe servir durante el evento, no solo para preparar un listado.
Separa presupuesto, contratado, pagado y liquidado. Incluye comisiones de entradas, pagos y documentos de firma. La selección de proyectos ayuda a coordinar dependencias; firma electrónica permite comparar volúmenes y evidencias.
Prepara una entrada duplicada y un proveedor que llega tarde mientras empieza la recepción de asistentes. Comprueba quién decide en cada caso y qué datos necesita el equipo de acceso. Un tablero de producción y una lista de entradas responden a problemas distintos.
En la parte económica, diferencia presupuesto, contratado y pagado. Registra una devolución y revisa comisiones de plataforma y pasarela. Antes de cambiar herramientas, conserva contratos, pedidos y entradas ya vendidas y ensaya el control con dispositivos de prueba. El software no sustituye los permisos ni los límites de aforo del evento; la elección debe partir de la operativa autorizada.
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