Lite · anual168,00 US$ / usuario / año14,00 US$ al mes equivalentes, con pago anual.Impuestos no incluidos. Compromiso anual. 14 USD por usuario y mes de equivalente; pago anual. Impuestos no incluidos.
El precio se multiplica por usuario; automatización, correo y captación pueden exigir un plan superior o complementos.
Free ForeverPlan gratuitoConfirma los impuestos aplicables. Sin compromiso. Tareas ilimitadas; 60 MB de almacenamiento y límites en vistas y funciones.
La amplitud de configuración exige acordar una estructura; el seguimiento de tiempo de proyectos no equivale por sí solo a registro laboral.
Lite · anual168,00 US$ / usuario / año14,00 US$ al mes equivalentes, con pago anual.Impuestos no incluidos. Compromiso anual. 14 USD por usuario y mes de equivalente; pago anual. Impuestos no incluidos.
Límite relevante
El precio se multiplica por usuario; automatización, correo y captación pueden exigir un plan superior o complementos.
Free ForeverPlan gratuitoConfirma los impuestos aplicables. Sin compromiso. Tareas ilimitadas; 60 MB de almacenamiento y límites en vistas y funciones.
Límite relevante
La amplitud de configuración exige acordar una estructura; el seguimiento de tiempo de proyectos no equivale por sí solo a registro laboral.
Pipedrive para propuestas y Asana para entregas; el alcance aprobado pasa al proyecto con responsables.
Comprueba: Las horas registradas no prueban por sí solas que un entregable esté aceptado.
Equipo con seguimiento de dedicación
ClickUp y una gestión económica como Holded, validando horas, permisos y exportación.
Comprueba: Una integración debe especificar qué datos pasan y en qué dirección.
Solapamientos y requisitos
Las horas registradas no prueban por sí solas que un entregable esté aceptado.
Una integración debe especificar qué datos pasan y en qué dirección.
Empieza por el criterio de aceptación
Cada fase necesita un resultado, un responsable y una forma de aprobarlo. Si el cliente cambia el encargo, registra el impacto antes de ampliar el trabajo. El software ayuda a hacer visible esa decisión.
Prueba una dependencia del cliente que retrasa el proyecto. Comprueba cómo se actualizan fechas y presupuesto sin reescribir el histórico. Distingue facturación por horas, por hito y cuota recurrente.
Controla el coste de coordinación
Cuenta licencias de consultores, invitados y dirección. Revisa qué informes necesitas y si pertenecen al plan elegido. La selección de gestión de proyectos compara estructura, documentación y capacidad.